文章摘要：准备创业的人，第一点，(文章来自活动策划公司、上海公关公司)，先别拿自己当回事，这是对所有人共用的。越不拿自己当回事，越容易欣赏周边的美好事物和自己的点滴进步，所带来的喜悦也就越多。

　　编者按：从五星饭店的服务员到知名企业的老总，从做设计印刷到做公关公司，十几年来，无论周元晖还是海天网联都经历了巨大的转变。这一路走来风雨兼程，他到底经历过什么?是什么支撑他度过难关?海天网联何以能完成一次次华丽转身?近日，海天网联公关顾问有限公司总裁周元晖接受中国公关网专访，解密他和海天网联的一个个脚印。

海天网联公关顾问有限公司总裁周元晖

　　只想做小业主的创业者

　　中国公关网：您1990年大学毕业，至今已有20年时间，您是在什么时候、什么因素的作用下想到要创业?

　　周元晖：当时创业的目的很简单，就是为了有一份比打工好一点的工作，做自己的主人。大学毕业后，我进入一家五星酒店做服务员，2年后，我24岁，成为两个餐厅的经理，这相对于那个年龄来说已经是很高的职位，想再往上走比较难。加之二十几岁也是有野心的年龄，我总想尝试一些新的东西。所以，我就南下去珠海与别人合伙开餐馆。但因经验不足遇到了种种困难，最后不得已回到北京，进入父母的一个小企业。但因为不感兴趣，两年后我还是选择出来。那是1995年，我们四个朋友一起创立了海天网联，我只想做个小业主，以为公司有十几二十人就足够了，没有什么远大抱负。

　　公司建立的第一年是在摸索方向，勉强活了下来。我们的第一单活儿是做信封，包括设计、制作和印刷。公司4个人，我晚上是设计师，白天是司机。现在想来，从某种意义上说，信封也涉及到企业形象，我认为海天网联从诞生之初就在做与品牌、公关相关的事情。

　　那时正当IT业在中国迅猛发展，我们有幸搭上了这班车，在创业第一年就遇到了思科、IBM等公司，这对我们后来有很大帮助。

　　到1997年，我们公司已经有将近20个员工，年营业额由最初的200万元增长到了2000万元。但当时我没有长远计划，我就是爱吃，那时解决温饱肯定没问题了，基本能做到想吃什么就吃什么，所以我觉得这样安安稳稳就挺好。