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會議活動策劃小細節(jié)中的大智慧

2013-01-23 16:45:42

,活動策劃

  一個小小的細節(jié)可能會讓整個活動增彩添色,也有可能給整個活動帶來永遠的遺憾,甚至會帶來不必要的經(jīng)濟上的損失,因為活動現(xiàn)場畢竟是一次性的,活動結(jié)束就是結(jié)束了,不可能再重新來一次,只能吸取經(jīng)驗教訓,在下一次避免出現(xiàn)同樣的錯誤。

  著名的營銷管理顧問汪中求先生在其暢銷著作《細節(jié)決定成敗》一書中講了上海市地鐵一、二號線的案例,讀了讓人感慨不已,原來細節(jié)的關注不僅是一種智慧的體現(xiàn),還是企業(yè)節(jié)約運營成本、保證收支平衡的重要保證。

  這個案例說的是,上海市地鐵一號線是由德國人設計的,而地鐵二號線是我們中國自己的設計師設計的,表面上看起來二者并沒有什么不同,但是當兩條地鐵投入使用以后,才發(fā)現(xiàn)二號線有很多的細節(jié)疏忽,導致其運營成本遠遠高于一號線,甚至至今都未實現(xiàn)收支平衡。其中的一個細節(jié)說的是,地鐵一號線的每一個室外出口都設計了三級臺階,要進入地鐵口,必須踏上三級臺階,然后再往下進入地鐵站,很多人開始的時候還不太理解認為這樣做豈不是給乘客帶來了不便,結(jié)果到了夏天一下雨,人們終于明白了這三級臺階的作用。因為上海市地處華東,地勢平均高出海平面一點兒,到了夏天一下雨很多建筑物就會受困,而正是這三級臺階的設計,阻擋了雨水的倒灌,從而減輕了地鐵的防洪壓力,所以一號線的防汛設施幾乎從未動過,而二號線因為設計師沒有考慮到這個細節(jié),經(jīng)常在大雨天被淹,地鐵被迫停運,造成了很大的經(jīng)濟損失。

  還有一個細節(jié),德國設計師根據(jù)地形、地勢,在一號線的每一個地鐵出口處都設計了一個轉(zhuǎn)彎,很多人指責說,這樣做不是增加出入口的麻煩和施工的成本嗎?當二號線地鐵投入使用后,人們才發(fā)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)彎的奧秘。其實道理很簡單,如果你家里開著空調(diào),同時又開著門窗,你一定會心疼你每月多付的電費。而就是這樣一個小小的轉(zhuǎn)彎,提高了空調(diào)的使用效能,省下了多少電,每天又省下了多少運營成本。可見注重細節(jié)是一個以小見大的舉動,也是一種智慧的詮釋。

  新活動傳媒也有過類似的經(jīng)驗教訓。東盟博覽會是新活動傳媒已經(jīng)服務了三屆的老客戶,對于這樣一個政治性和規(guī)格都極高的國家級盛會,能夠得到了主辦方莫大的信任是件很驕傲的事情,但是上屆東盟博覽會就是因為一個細節(jié)的把握,最終留下了一個小小的遺憾。新活動傳媒項目負責人后來評價這次活動時首先進行了自我批評,他認為這屆博覽會之所以留下遺憾,做得不夠完美,是因為從某種意義上來說,我們?nèi)笔Я艘粋€總導演負責機制。

  前面我們也說過,總導演的角色是要把所有的資源協(xié)調(diào)在一起,要與所有的部門和工種進行前期的溝通,而去年的東盟博覽會,活動策劃公司,這一點就做的不是很到位,去年東盟的理念是“紅橋落鷗”,在開幕式最后一個環(huán)節(jié),導演設計了一個標志性的動作,以體現(xiàn)一個偉大的寓意:十一個國家的領導人通過他們的推動連成一座友誼的紅橋,為此,需要制作一個十一個領導人的啟動裝置,他們要通過按按鈕來進行開幕式的剪彩。結(jié)果道具做出來送到現(xiàn)場以后導演才發(fā)現(xiàn)問題所在,因為這個道具設計師是一個左撇子,按照他的個人習慣,他就做了一個左撇子的道具,他自己推起來沒有任何問題,一推上舞臺突然發(fā)現(xiàn)方向反了,那樣一個道具,按照正常的右手習慣的人的推法,顯得特別別扭,而且觀眾看起來也會覺得很奇怪,但是,那個道具內(nèi)部有很復雜的電路裝置,在當時的情況下,已經(jīng)沒有時間再做較大的改動,不得已,只好找工作人員來協(xié)助領導人按開關的問題,最后領導人的剪彩幾乎是在禮儀小姐的配合下才完成的。

  你看,就因為一個道具,使整個開幕式舞臺呈現(xiàn)看起來不那么完美,甚至可能成為整個開幕式的一個敗筆,也給自己公司造成了一定的經(jīng)濟損失。盡管外界對整個開幕式的評價很高,所謂的差錯也不影響全局,但是,對于一個嚴于律己的團隊來說,“左撇子事件”是一次很好的教訓,它時刻提醒團隊的每個成員,要注重細節(jié)的重要性,認真做好自己職責中的每一件小事兒。有句話不是說的很好嗎?“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。”而這正是一個好的活動運營公司最應該看中的品質(zhì)和最應該追求的目標。

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